题目：如何结束2008并展望2009
讲员：吴清贵牧师
经文：（使徒行传2:17 神说：在末后的日子，我要把我的灵浇灌所有的人，你们的儿女要说预言，你们的青年人要见异象，你们的老年人要作异梦。）
重点：结束比开始更来的重要（因为那就是结果）坚持努力开始，刚强结果！
1. 没有梦想就没有了翅膀，没有梦想就没有方向。就不能前去。神喜爱我因为我有意象。
2. 异想有多大成就有多大因为梦想是从心发出来的。
3. 我的成就不回大过我的异想。 梦想
4. 我有梦想+努力+神就有未来。就有成就。
5. 没有行动的痛苦比起有行动的痛苦来得更大。
6. 有了梦想就要有目标！
7. 有了梦想没有行是死的就象有了信心没有行动也是死
8. 为什么要有目标，目标可以带来自律。
9. 为什么要有目标，因为可以带来方向。
a. 独立
b. 方向 目标
c. 意义
d. 乐趣
e. 成就
10. 有了目标潜能就会发出来和可以自律自己变得有成就。
11. You fail to plan your plan to fail. By God my plan will not fail
Coz I have breakthrough and plan from God.
1. 提升自己的价值观。
( 约翰福音 2: 11 这是耶稣所行的第一件神迹（目标，价值，梦想），是在加利利的迦拿行的。他显出了自己的荣耀(价值观)，他的门徒就信了他。)
2. 价值观提升了，成就（身价）就有提升。
3. 教育，看书，知识，智慧，能力，分析可以提高我的身价。
a. 教育（Education）要不断得去学习进步，每一天进步一点点。
b. 经验（Experience）越有经验越有价值观。身价就会被提升。
c. 装配（Equipping）知识，我们自己的长处。
d. 显露（Exposure）行动。没有行动的痛苦比起行动的痛苦来得更大。大量的行动。（学新的东西。）
4. 停止学习的人是死的
门徒作盐作光（马太福音5：13-16）
13 “你们是地上的盐；如果盐失了味，怎能使它再咸呢？结果毫无用处，唯有丢在外面任人践踏。
14 你们是世上的光。建在山上的城是无法隐藏的；
15 人点了灯，不会放在量器底下，而是放在灯台上，就照亮一家人。
16 照样，你们的光也应当照在人前，让他们看见你们的好行为，又颂赞你们在天上的父。
Saturday, December 27, 2008
Wednesday, December 17, 2008
职场的定义
基督徒在社会的影响力_
徒17：
保罗在雅典
雅典是商业、教育、时装、艺术
雅典人不但光敬拜偶像，也是追求金钱、性、爱的城市
雅典如同现今现代的城市——极度邪恶
徒17：16
保罗不害怕世界
保罗没有因为跟不洁的人相处而受影响
满城都是偶像
保罗对这些失丧的人充满怜悯
不要害怕与未信者相处
耶稣从来没有用骂人的方式把人带到神的面前
第一层空间：教会
敬畏神的希腊人
像今天大部分的教会
完全疏离世界，被封闭在教会里
另辟出另一种基督徒生活的空间
耶稣并不没有差我们另辟世界，而是进入世界
事工的努力还是停留在第一层空间
在教会里感到安全
徒17：17
第二层空间：职场（5根支柱）
1. Business
2. Education
3. Government
4. Art/ entertainment
5. Media
保罗只有一天在会堂，其他的时间都是在职场。
徒17：18，19
第三层空间：
保罗遇到知识分子，他们是城市里面呼风唤雨的人。
这个空间不是任何人都可以去的地方，你需要被邀请。
牧师必须帮助会友在职场上卓越
V22 保罗称赞他们
让自己更精致一点
V24-27
保罗知道这些外邦者的思想模式
V30
保罗并没有妥协他对真理的立场
We have mission of god in the world. Hallelujah. Because I'm the light of world and salt of the world. Thanks my father in heaven, my lord Jesus and my dearest holy spirit.
职场的定义
“你们往普天下去，传福音给万民听。“（可16:15)
在援救人类文化发展的领域中，许多社会学家与人类学家都同意社会是有以下的支柱组成的。
1生意
2教育
3政府
4艺术
5娱乐
6媒体
7家庭
8宗教
教会要与神药我们所处的文化有相同，并要现代化。
职场事工的目的为何？
目的是要我们工作的职场上章显身的荣耀，而当我们运用自己的天分，能力与才能来完成神所赐的异象与梦想时，便能达到这个目的。
神的荣耀如何透过我们的生命在职场中章显出来？
勤劳工作，努力便能释放神的荣耀。
(创2:15耶和华神把那人安置在伊甸园里，叫他耕种和看守那园子。)
(传9:10 凡是你手可作的，都当尽力去作；因为在你所要去的阴间里，既没有工作，又没有筹谋；没有知识，也没有智慧。)
(弗3:20 愿荣耀归给神，就是归给那能照着运行在我们里面的大能，充充足足地成就一切，超过我们所求所想的。)
换句话说，我们要成为解决问题的人，给人帮助的人，有影响力的人。
透过提供解决方法，向全世界显出自我进步，进而将荣耀归给神。
该在何时，何地开始职场工作？
"信就是对所盼望的事的把握，是还没有看见的事的明证。"来11:1
1现在就开始.
2找到具有热情与沟通的人一起开始.
BBG / SLC
p/s 如果我们成为一位解决问题的人,(Problem Solver)我们会更加富有. 阿门
1进入我们邻居, 问他们关心他们,
2认识他们了解他们
3为他们祷告.
徒17：
保罗在雅典
雅典是商业、教育、时装、艺术
雅典人不但光敬拜偶像，也是追求金钱、性、爱的城市
雅典如同现今现代的城市——极度邪恶
徒17：16
保罗不害怕世界
保罗没有因为跟不洁的人相处而受影响
满城都是偶像
保罗对这些失丧的人充满怜悯
不要害怕与未信者相处
耶稣从来没有用骂人的方式把人带到神的面前
第一层空间：教会
敬畏神的希腊人
像今天大部分的教会
完全疏离世界，被封闭在教会里
另辟出另一种基督徒生活的空间
耶稣并不没有差我们另辟世界，而是进入世界
事工的努力还是停留在第一层空间
在教会里感到安全
徒17：17
第二层空间：职场（5根支柱）
1. Business
2. Education
3. Government
4. Art/ entertainment
5. Media
保罗只有一天在会堂，其他的时间都是在职场。
徒17：18，19
第三层空间：
保罗遇到知识分子，他们是城市里面呼风唤雨的人。
这个空间不是任何人都可以去的地方，你需要被邀请。
牧师必须帮助会友在职场上卓越
V22 保罗称赞他们
让自己更精致一点
V24-27
保罗知道这些外邦者的思想模式
V30
保罗并没有妥协他对真理的立场
We have mission of god in the world. Hallelujah. Because I'm the light of world and salt of the world. Thanks my father in heaven, my lord Jesus and my dearest holy spirit.
职场的定义
“你们往普天下去，传福音给万民听。“（可16:15)
在援救人类文化发展的领域中，许多社会学家与人类学家都同意社会是有以下的支柱组成的。
1生意
2教育
3政府
4艺术
5娱乐
6媒体
7家庭
8宗教
教会要与神药我们所处的文化有相同，并要现代化。
职场事工的目的为何？
目的是要我们工作的职场上章显身的荣耀，而当我们运用自己的天分，能力与才能来完成神所赐的异象与梦想时，便能达到这个目的。
神的荣耀如何透过我们的生命在职场中章显出来？
勤劳工作，努力便能释放神的荣耀。
(创2:15耶和华神把那人安置在伊甸园里，叫他耕种和看守那园子。)
(传9:10 凡是你手可作的，都当尽力去作；因为在你所要去的阴间里，既没有工作，又没有筹谋；没有知识，也没有智慧。)
(弗3:20 愿荣耀归给神，就是归给那能照着运行在我们里面的大能，充充足足地成就一切，超过我们所求所想的。)
换句话说，我们要成为解决问题的人，给人帮助的人，有影响力的人。
透过提供解决方法，向全世界显出自我进步，进而将荣耀归给神。
该在何时，何地开始职场工作？
"信就是对所盼望的事的把握，是还没有看见的事的明证。"来11:1
1现在就开始.
2找到具有热情与沟通的人一起开始.
BBG / SLC
p/s 如果我们成为一位解决问题的人,(Problem Solver)我们会更加富有. 阿门
1进入我们邻居, 问他们关心他们,
2认识他们了解他们
3为他们祷告.
Friday, December 5, 2008
直奔標竿
直奔標竿
經文：腓3:12-14
一、忘記背後
保羅當日要忘記什麼？
1.忘記過去的榮辱、得失與成敗
2.忘記過去的傳統與經驗
3.忘記過去的眼淚、委屈與苦毒
1. 忘記過去的榮辱、得失與成敗
保羅不認為自己已經得著了，應當指的是三層天的故事。許多努力的付出及神蹟的經歷。
不活在過去的成功中，免得自己驕傲，而且應當還有更多的經歷，還可以再多一點的啟示。
不讓過去的失敗擋住我們的路，這些不過是我們成功的踏腳石。
一次的失敗不代表永遠的失敗。
放下你不放心的，放下你做不了的，放下你背不動的。
2. 忘記過去的傳統與經驗
這些事情本是以色列人以為不可少的。
傳統不是壞東西，但是不是真理，不是不可變的東西。
上帝不活在傳統中間!!
3. 忘記過去的眼淚、委屈與苦毒
保羅曾受過許多的委屈，他在林後中曾題到他的委屈。
約瑟為自己頭一個兒子取名叫「瑪拉西」，就是「忘記」；
許多人不肯從過去中走出來，他一直在過去中尋找安慰，在過去中尋找公義、在過去中...
如何從委屈、眼淚、苦毒中出來：
(1)饒恕；(2)祝福；(3)反省；(4)數算恩典
(1) 饒恕
中國人會忍耐，但是不太會饒恕!!
「饒恕人」等於便宜了對方？
「饒恕他太不公平」
將公平的事交給上帝，祂是最後的審判者。
上帝不解決過去的事情，上帝對過去只是赦免!!
饒恕人是最接近上帝的品德，也是高人一等的表現!!
(2) 祝福
祝福傷害你的人，大聲的祝福，而且靠近他、去幫助他、去愛他。
祝福人就比人高，而且得勝了，同時被醫治了。
(3) 反省
了解自已也曾作過相同的事，就比較會容易饒恕人。
(4) 數算恩典
認識上帝仍然愛我，仍然用恩典對我，心中就容易從傷害中出來。
二、努力面前
上帝是活在今天的上帝，上帝在今天與我們同在；不在過去中尋找上帝，而是在今天的生活中尋找上帝。
努力活好每一天是最重要的。
今天要活的認真、活得熱情、活得尊榮、活得快樂、活得抬頭挺胸!!
努力的工作、快樂的生活、熱情的待人、真誠的事奉、認真的學習。
每天都活得沒有後悔!!
三、面向標竿
路上的車輛、天上的飛機、天空的飛鳥、海中的船隻都有方向，但是許多人的生命沒有目標、沒有方向。
這個國家需要方向，學校應當有目標!!
牧師應當有方向；許多教會沒有方向，不知道要將會眾帶到何處去？
保羅清楚知道他的方向、他的使命，他一天都沒有耽延的向前奔跑。
世上絕大多數的人是沒有方向的，只是過一天算一天，但是基督徒是一群有夢想的人。
設立工作、家庭、成長、事奉目標，一個讓人感動的目標!!
求問上帝我的目標是什麼？訂立一個讓人感動的目標!!
特別是一個年長的人，一定要珍惜可用的年日不多，不可浪費。
四、竭力奔跑
1.設立步驟與計劃；2.立刻行動；3.堅持到底；4.祈求恩典
經文：腓3:12-14
一、忘記背後
保羅當日要忘記什麼？
1.忘記過去的榮辱、得失與成敗
2.忘記過去的傳統與經驗
3.忘記過去的眼淚、委屈與苦毒
1. 忘記過去的榮辱、得失與成敗
保羅不認為自己已經得著了，應當指的是三層天的故事。許多努力的付出及神蹟的經歷。
不活在過去的成功中，免得自己驕傲，而且應當還有更多的經歷，還可以再多一點的啟示。
不讓過去的失敗擋住我們的路，這些不過是我們成功的踏腳石。
一次的失敗不代表永遠的失敗。
放下你不放心的，放下你做不了的，放下你背不動的。
2. 忘記過去的傳統與經驗
這些事情本是以色列人以為不可少的。
傳統不是壞東西，但是不是真理，不是不可變的東西。
上帝不活在傳統中間!!
3. 忘記過去的眼淚、委屈與苦毒
保羅曾受過許多的委屈，他在林後中曾題到他的委屈。
約瑟為自己頭一個兒子取名叫「瑪拉西」，就是「忘記」；
許多人不肯從過去中走出來，他一直在過去中尋找安慰，在過去中尋找公義、在過去中...
如何從委屈、眼淚、苦毒中出來：
(1)饒恕；(2)祝福；(3)反省；(4)數算恩典
(1) 饒恕
中國人會忍耐，但是不太會饒恕!!
「饒恕人」等於便宜了對方？
「饒恕他太不公平」
將公平的事交給上帝，祂是最後的審判者。
上帝不解決過去的事情，上帝對過去只是赦免!!
饒恕人是最接近上帝的品德，也是高人一等的表現!!
(2) 祝福
祝福傷害你的人，大聲的祝福，而且靠近他、去幫助他、去愛他。
祝福人就比人高，而且得勝了，同時被醫治了。
(3) 反省
了解自已也曾作過相同的事，就比較會容易饒恕人。
(4) 數算恩典
認識上帝仍然愛我，仍然用恩典對我，心中就容易從傷害中出來。
二、努力面前
上帝是活在今天的上帝，上帝在今天與我們同在；不在過去中尋找上帝，而是在今天的生活中尋找上帝。
努力活好每一天是最重要的。
今天要活的認真、活得熱情、活得尊榮、活得快樂、活得抬頭挺胸!!
努力的工作、快樂的生活、熱情的待人、真誠的事奉、認真的學習。
每天都活得沒有後悔!!
三、面向標竿
路上的車輛、天上的飛機、天空的飛鳥、海中的船隻都有方向，但是許多人的生命沒有目標、沒有方向。
這個國家需要方向，學校應當有目標!!
牧師應當有方向；許多教會沒有方向，不知道要將會眾帶到何處去？
保羅清楚知道他的方向、他的使命，他一天都沒有耽延的向前奔跑。
世上絕大多數的人是沒有方向的，只是過一天算一天，但是基督徒是一群有夢想的人。
設立工作、家庭、成長、事奉目標，一個讓人感動的目標!!
求問上帝我的目標是什麼？訂立一個讓人感動的目標!!
特別是一個年長的人，一定要珍惜可用的年日不多，不可浪費。
四、竭力奔跑
1.設立步驟與計劃；2.立刻行動；3.堅持到底；4.祈求恩典
Sunday, November 30, 2008
信，盼望，爱。
1哥前13：13 现在常存的有信、望、爱这三样，其中最大的是爱。
信是对神的信心。
希11：
1 信就是对所盼望的事的把握，是还没有看见的事的明证。
2 因着这信心，古人得到了称许。
3 因着信，我们就明白宇宙（“宇宙”或译：“诸世界”或“众世代”）是因着神的话造成的。这样，那看得见的就是从那看不见的造出来的。
盼望对未来的希望。
爱是对人群的爱心。
信是对神的信心。
希11：
1 信就是对所盼望的事的把握，是还没有看见的事的明证。
2 因着这信心，古人得到了称许。
3 因着信，我们就明白宇宙（“宇宙”或译：“诸世界”或“众世代”）是因着神的话造成的。这样，那看得见的就是从那看不见的造出来的。
盼望对未来的希望。
爱是对人群的爱心。
Wednesday, November 26, 2008
歌罗西书 第三章
我是新造的人。
第三章
12 所以，你们既然是神所拣选的，是圣洁、蒙爱的人，就要存怜悯的心肠、恩慈、谦卑、温柔和忍耐。
13 如果有人对别人有嫌隙，总要彼此宽容，互相饶恕；主怎样饶恕了你们，你们也要照样饶恕人。
14 在这一切之上，还要有爱心，爱心是联系全德的。
15 又要让基督的平安在你们心里作主；你们蒙召归为一体，也是为了这个缘故。你们要有感谢的心。
16 你们要让基督的道丰丰富富地住在你们心里，以各样的智慧，彼此教导，互相劝戒，用诗章、圣诗、灵歌，怀着感恩的心歌颂神。
17 凡你们所作的，无论是言语或行为，都要奉主耶稣的名，借着他感谢父神。
第三章
12 所以，你们既然是神所拣选的，是圣洁、蒙爱的人，就要存怜悯的心肠、恩慈、谦卑、温柔和忍耐。
13 如果有人对别人有嫌隙，总要彼此宽容，互相饶恕；主怎样饶恕了你们，你们也要照样饶恕人。
14 在这一切之上，还要有爱心，爱心是联系全德的。
15 又要让基督的平安在你们心里作主；你们蒙召归为一体，也是为了这个缘故。你们要有感谢的心。
16 你们要让基督的道丰丰富富地住在你们心里，以各样的智慧，彼此教导，互相劝戒，用诗章、圣诗、灵歌，怀着感恩的心歌颂神。
17 凡你们所作的，无论是言语或行为，都要奉主耶稣的名，借着他感谢父神。
Friday, November 21, 2008
我们一起祷告把!
21Nov2008 张牧师.
KL
以西结47
题目:我们一起祷告把!
路3:21-22
1. 祷告到天门开了!
2. 祷告到圣灵将领
3. 祷告到上帝喜欢
4. 我们一起欢迎我的主/祷告主的来临.
祷告到我们可以到上帝面前大大的开门.
因着祷告我们可以经历上帝无限的可能/医治
1. 我们要每天的祷告,因为祷告就如我们吃粮食. (圣灵的粮食)
2. 祷告我们就的权力.
3. 祷告我们就得能力/更新/复兴.
4. 成功=就是智慧+努力(X机会+策划+祷告)
祷高到圣灵降下.
1. 如果耶稣都需要圣灵充满,我们更需要圣灵的充满.
2. 没有圣灵我们什么都不能做.
3. 上帝若帮助我们,谁能抵挡我们呢?
4. 祷告到圣灵的热情和勇气.
让我们一起祷告吧!
1. 直直的祷告
2. 追切的祷告.
3. 相信的祷告.
4. 等候的祷告.
有祷告就有力量..
KL
以西结47
题目:我们一起祷告把!
路3:21-22
1. 祷告到天门开了!
2. 祷告到圣灵将领
3. 祷告到上帝喜欢
4. 我们一起欢迎我的主/祷告主的来临.
祷告到我们可以到上帝面前大大的开门.
因着祷告我们可以经历上帝无限的可能/医治
1. 我们要每天的祷告,因为祷告就如我们吃粮食. (圣灵的粮食)
2. 祷告我们就的权力.
3. 祷告我们就得能力/更新/复兴.
4. 成功=就是智慧+努力(X机会+策划+祷告)
祷高到圣灵降下.
1. 如果耶稣都需要圣灵充满,我们更需要圣灵的充满.
2. 没有圣灵我们什么都不能做.
3. 上帝若帮助我们,谁能抵挡我们呢?
4. 祷告到圣灵的热情和勇气.
让我们一起祷告吧!
1. 直直的祷告
2. 追切的祷告.
3. 相信的祷告.
4. 等候的祷告.
有祷告就有力量..
Thursday, November 20, 2008
Keep Your Customers!
The current unsettled economic environment is creating more and more skittish customers. Patrons who have been previously content with their normal purchasing activities are now giving everything a second look. Many of your regular customers may now fall into one of these three categories:
- those that will look for less costly options when doing business with you
- those who will start looking for less costly suppliers
- those that will just stop buying all together
At this particular time your main focus should be on keeping the customers you already have. King Solomon advised, "Be sure you know the condition of your flocks, give careful attention to your heads; for riches do not endure forever…" (Proverbs 27:23-4 NIV). You need to pay close attention to your customers and make every effect to understand what they need and what they are willing to pay for.
Providing Alternatives
Restaurants may now consider offering lower cost alternatives like pasta dishes, less expensive cuts of meats, or lighter portions along with their staple offerings to give the more value-oriented customer a choice.
An office cleaning company began offering customers less frequent cleanings at a reduced price. When this less costly alternative was offered to one of its customers, they accepted the option rather than making the decision to do more of the cleaning themselves to save money.
Providing less expensive alternatives goes beyond just offering a cheaper version of the same thing; it is offering solid, value-orientated options for your customers.
Providing the Best Value
When under pressure some customers will be more inclined to accept competitive bids and check out other companies. In a past job position I took care of the purchasing in addition to other operational tasks. During an economic down turn I allocated more time to my purchasing duties by researching more cost-effective options. My research resulted in a change from some of our current suppliers, saving the owner of the business substantial money.
Lower cost suppliers may actually increase their opportunities in a tough market. For example, one company supplies replacement parts for mining equipment. During the boom in commodity prices many customers were inclined to automatically order from this original equipment manufacturer, placing their emphasis on fast delivery and a brand name.
However, during hard times, more customers were looking for an average savings of 15% an alternative supplier could provide. The alternate supplier actually began to increase their market shares and sales during the current slump.
Providing Incentives
Some customers just stop buying, or at least drastically reduce their spending when they feel economic pressures. Currently, more restaurant tables are empty, car lots are void of customers and clothing stores have fewer patrons as many decide they can do without the extras or the luxuries
Those who are severely pressured by the economic down turn probably cannot be enticed to buy. Others may be persuaded if you can clearly demonstrate certain benefits they find difficult to refuse.
For example, a dentist can explain the long-term consequences and costs of not treating a cavity. An oil change shop can remind potential customers of the repair costs that can present when routine maintenance is omitted.
Because your current customers are often your best prospects for new business, try bonuses like loyalty cards that offer a free meal after the customer has purchased ten meals, or offer greater discounts to businesses that purchase more volume or agree to long-term contracts.
Providing High Quality Service
Businesses must provide good value and high quality service especially in today's environment. A deli near my house was struggling with slow business days. In order to cut costs they began using day old bread and some of their salads became a bit tired looking. As a result, a slow business became no business and the place soon closed. The Prophet Amos wrote warned about this, "selling even the sweepings with the wheat" (Amos 8:6 NIV). Customers simply will not tolerate poor quality or service.
Always remember to return calls promptly; getting back to everyone quickly is very important. I needed an electrical repair job done recently and I contacted by email a man named Frank, an excellent electrician I had used in the past, leaving three phone messages over a week's time.
When I heard nothing back from Frank, I gave up and called someone else. When Frank finally did return my call, he told me he could sure use the work. I explained that when he did not call me back, I assumed he was not interested. While I could have waited a week for the work, I didn't want to wait a week for his return call.
Keep Your Focus
During this current economic challenge continue to focus with great respect on your current customers and treat them as you would desire to be treated at all times, not just during economic hardship. By offering less costly alternatives where possible, providing the best values, enticing with bonus incentives, and always keeping your quality of service high, you will have a greater percentage of your customers remain faithful to you and your company until the economic pendulum swings the other way once again.
- those that will look for less costly options when doing business with you
- those who will start looking for less costly suppliers
- those that will just stop buying all together
At this particular time your main focus should be on keeping the customers you already have. King Solomon advised, "Be sure you know the condition of your flocks, give careful attention to your heads; for riches do not endure forever…" (Proverbs 27:23-4 NIV). You need to pay close attention to your customers and make every effect to understand what they need and what they are willing to pay for.
Providing Alternatives
Restaurants may now consider offering lower cost alternatives like pasta dishes, less expensive cuts of meats, or lighter portions along with their staple offerings to give the more value-oriented customer a choice.
An office cleaning company began offering customers less frequent cleanings at a reduced price. When this less costly alternative was offered to one of its customers, they accepted the option rather than making the decision to do more of the cleaning themselves to save money.
Providing less expensive alternatives goes beyond just offering a cheaper version of the same thing; it is offering solid, value-orientated options for your customers.
Providing the Best Value
When under pressure some customers will be more inclined to accept competitive bids and check out other companies. In a past job position I took care of the purchasing in addition to other operational tasks. During an economic down turn I allocated more time to my purchasing duties by researching more cost-effective options. My research resulted in a change from some of our current suppliers, saving the owner of the business substantial money.
Lower cost suppliers may actually increase their opportunities in a tough market. For example, one company supplies replacement parts for mining equipment. During the boom in commodity prices many customers were inclined to automatically order from this original equipment manufacturer, placing their emphasis on fast delivery and a brand name.
However, during hard times, more customers were looking for an average savings of 15% an alternative supplier could provide. The alternate supplier actually began to increase their market shares and sales during the current slump.
Providing Incentives
Some customers just stop buying, or at least drastically reduce their spending when they feel economic pressures. Currently, more restaurant tables are empty, car lots are void of customers and clothing stores have fewer patrons as many decide they can do without the extras or the luxuries
Those who are severely pressured by the economic down turn probably cannot be enticed to buy. Others may be persuaded if you can clearly demonstrate certain benefits they find difficult to refuse.
For example, a dentist can explain the long-term consequences and costs of not treating a cavity. An oil change shop can remind potential customers of the repair costs that can present when routine maintenance is omitted.
Because your current customers are often your best prospects for new business, try bonuses like loyalty cards that offer a free meal after the customer has purchased ten meals, or offer greater discounts to businesses that purchase more volume or agree to long-term contracts.
Providing High Quality Service
Businesses must provide good value and high quality service especially in today's environment. A deli near my house was struggling with slow business days. In order to cut costs they began using day old bread and some of their salads became a bit tired looking. As a result, a slow business became no business and the place soon closed. The Prophet Amos wrote warned about this, "selling even the sweepings with the wheat" (Amos 8:6 NIV). Customers simply will not tolerate poor quality or service.
Always remember to return calls promptly; getting back to everyone quickly is very important. I needed an electrical repair job done recently and I contacted by email a man named Frank, an excellent electrician I had used in the past, leaving three phone messages over a week's time.
When I heard nothing back from Frank, I gave up and called someone else. When Frank finally did return my call, he told me he could sure use the work. I explained that when he did not call me back, I assumed he was not interested. While I could have waited a week for the work, I didn't want to wait a week for his return call.
Keep Your Focus
During this current economic challenge continue to focus with great respect on your current customers and treat them as you would desire to be treated at all times, not just during economic hardship. By offering less costly alternatives where possible, providing the best values, enticing with bonus incentives, and always keeping your quality of service high, you will have a greater percentage of your customers remain faithful to you and your company until the economic pendulum swings the other way once again.
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