传达目标

传达目标


不可靠的使者造成祸害，可靠的传达促进进展。

箴言13。17（英文版今日圣经直译）

在尼希米带领百姓重建耶路撒冷城墙的故事里，我们看到当整个计划已经完成一半的时候，百姓开始灰心，想要放弃。就如同许多教会的情形一般，当他们失去目标感时，就被疲惫、挫折、惧怕所击倒。尼希米借着将任务重新规划，以及将异象重新灌注给百姓，来复兴百姓继续工作。他提醒他们所做的是何等重要，并教他们确信神必定帮助他们完成目标（尼4：6—15）。结果城墙 52天就完成了。

虽然城墙52天就完成了，但是百姓却曾在中途就灰心了：才开始26天就灰心！因此尼希米必须更新他们的异象。从这个故事，我得到所谓的“尼希米原则”：异象与目标必须每26天就重述一次，才能使教会继续朝正确的方向前进。换句话说，至少一个月要传达目标一次。人类——以及教会——如此快就失去目标感，这真是令人惊讶的事！

一旦你确认了教会的目标，你就必须持续不断地向教会中每一个人清楚传达。这不是只做一次就算了，这是领导者最主要的责任。如果你没能好好地向你教会的成员传达目标声明，那还不如没有目标声明。

传达异象和目标的方法

有几种方法可以传达你教会的异象和目标。

圣经经文

教导有关教会的圣经真理。我已经提过，圣经是最伟大的教会增长教科书。经常且耐心地教导有关教会的教义，以圣经章节、比喻及解说，来带领大家看教会的异象的每一个部分都是出自圣经。

记号

伟大的领导者都知道使用记号能发挥很大的力量。人们需要透过视觉表象的传达，才能抓住某些观念。记号可以作为有力的传达工具，因为记号能激发强烈的情感与情绪。比方说，你若是看到有人画一个纳粹的记号在教堂的墙上，你一定会义愤填膺，又如，国旗会使你感到光荣、骄傲。

基督教的十字架，共产党的斧头与镰刀，回教的弯月都曾征服世界的某块大陆。在马鞍峰教会，我们使用两个记号——五个同心圆跟一个菱形棒球场—一来象征我们的目标。这些会在下两章加以解释。

口号

人们往往早已忘了讲道的信息，却对口号、标语、精髓的句子久久不忘。很多历史上的重要事件都是系于一个关键口号“记得阿拉莫！”（Alamo是 1836年，墨西哥与德州战争时的一个战场，墨西哥曾在那里屠杀当地全部的德州人，译者注），“击沉俾斯麦！”（Bismarck是19世纪统一德国的首相，此处指一艘著名的德国战舰，译者注），“不自由，毋宁死！’等等都是例子。历史证明一句简单的口号，坚定的重述，能激励人去做他们本来不会去做的事 ——甚至是在战场上舍命。

马鞍峰教会发展出成打的标语来强化教会的异象：“每个信徒都是牧者”；“所有的领袖都是学生”；“我们得救是为了服事”；“评估是为了要卓越”；“不计代价赢得失丧的人”，以及其他许多标语口号。我常常要抽出时间来想出一些新鲜、简明的方法来传达旧有的意念。

故事

耶稣使用简单的故事帮助人们明白他的异象。马大福音13章34节说：“耶稣用比喻对群众讲述这一切；除了用比喻，他就不对他们说什么。”（现代中文译本）

以故事的方式来描述你教会的目标。比如，当我说到传福音的重要时，我就提到最近马鞍峰教会的成员，向朋友分享福音并领人归主的见证。当我说到团契的重要时，我就读一封信，是一个孤单的人写他在我们教会的大家庭如何得到安慰。当我说到门徒训练的重要时，我可能会讲到一对夫妇怎样因着灵命的成长，而挽救了他们的婚姻，或是某个人如何应用圣经的原则解决个人问题的见证。

我在马鞍峰教会有几则“范例”式的故事，是我一说再说的；这些故事非常有力地说明了我们教会的目标。有一则我很喜欢讲的故事是：有一次，连续有5位平信徒牧师比我先去医院探望一个人；当我去到那里时，护士不肯让我看那个病人，因为“已经有太多牧师来看过他了”！自从那时开始，我就一直夸那5位带职传道人。人们总是倾向于做那些被赞赏的事情，所以，当你教会的信徒服事教会时，就夸奖他们，把他们的故事拿出来讲。

详尽明确

一定要提供实际、清楚、具体的行动步骤，来说明你的教会要如何执行目标。对于每一个目标，都要提出缜密的行动计划’，如行事时间表、场地、雇用人员等等。这些明确的细节是人们所关心的。

记得，除非够明确，否则无法推动。异象若模糊就没有吸引力。教会的异象越明确，越能吸引人的注意及委身。传达目标最明确的方法，就是让会众将这些目标应用到个人的生活上。